「悪質な給食費の滞納には、学校現場も『理論武装』して対抗します」。仙台市教委は「学校給食費滞納対策マニュアル」を作り、市立の全小中学校と中等教育学校の計１８９校に配布した。学校で可能な督促方法を具体的に示したり、支払いを拒む保護者への対応をＱ＆Ａ形式で解説したりしている。保護者と直接やりとりする校長や教員に、毅然（きぜん）とした シャネル コピー
態度で臨んでもらうのが狙いという。
◎マニュアルに保護者催促Ｑ＆Ａ例示／理論武装で「毅然と」
マニュアルは給食費を「市の債権」と位置付け、納められない場合はほかの保護者の損害となることを明記した。給食費の仕組み、給食だよりなどを使った周知方法、生活困窮者への支援制度などを盛り込んだ。
口頭による催促は全国各地
の事例を基に、Ｑ＆Ａで分かりやすく示した。例えば「学校が勝手に給食を提供している」という保護者には「食に関する理解を深めるための教材でもある」と回答する。「義務教育は無償だから給食費も支払わない」との言い分には「学校給食法で、給食を実施する際の費用は市と保護者の負担と定めている」と答えるよう指示した。
督促文書を発送する際の 0
留意点としては「長期未納者には『仙台市が訴訟などの法的な措置をとることになる』ことを示す」「重要な部分を太字や赤字で強調する」などを挙げている。
市教委によると、給食費の滞納率は２００９年度、単独調理校、給食センター対象校合わせて０．９６％で、前年度に比べ０．０２ポイント悪化。滞納額は約３４００万円に上る。このうち支払い能力
がありながら納入を拒む悪質な１９世帯には、簡裁に支払い督促を申し立てた。
文部科学省の調査によると、全国の公立小中学校の滞納額は０９年度、計約２６億円に達した。督促に当たる人（複数回答）は校長?教頭が６９．５％と最も多く、次いで学級担任６２．４％、学校事務職員５３．０％。教育委員会職員は１７．２％で、学校現場が圧倒的に多い。 UGG 激安
市教委健康教育課の佐藤順課長は「マニュアルによって、滞納者に最初に接する学校に共通認識を持ってもらうことにした。不況や雇用状況の悪化も影響していると思われるが、悪質な保護者には厳しく対応していきたい」と話している。 ルイヴィトン 財布 新作
引用元:信長 rmt
2011年5月15日日曜日
2011年4月3日日曜日
aiko、ライブツアー感動のフィナー?
感動のフィナーレを迎えたaikoの、オフィシャルライブレポが到着したので、原文をご紹介しよう。
◆aikoライブ画像
2010年7月8日（木）、aiko Live Tour＜Love Like Pop vol.13とっても嬉しい追加公演。月夜の晩に彼女は現る＞最終日、大阪城ホール公演。
この日のライブをもって、2009年7月から行なわれていた3つのライブツアー＜Love Like
Rock vol.4＞（ライブハウスツアー）、＜Love Like Pop vol.12＞（ホールツアー）、＜Love like Pop vol.13＞（aiko初のアリーナツアー）3部作が全て終了。会場を後にするお客さんの手には、この日aikoから配られた直筆の手紙が握りしめられ、幸福の顔で満ち溢れていました。「本当に本当にありがとう。めちゃくちゃありがとう。あなたと過ごせた時間のお陰でまた明日
から前を向こうと思えます…」と綴られたその手紙には、約1年間、大切なファンのみんなと過ごしてきたライブ三昧の日々の終わりを惜しむと共に、感謝の気持ちが目一杯詰め込まれていて、ファンにとっては宝物の様な一枚。きっとこの日この会場に足を運んだ人たちも同じ気持ちでライブが終わってしまう寂しさを噛み締めていることでしょう。
＜Love Like
Pop vol.13＞と題された本公演の千秋楽を迎えたのは、追加公演初日のたった一週間前の6月19日。通常、本公演とほぼ同じ内容となることが多い追加公演ですが、たったの1週間という準備期間を経て迎えた、自身初となる国立代々木競技場第一体育館公演では、セットリストの内容が見事に半分以上リニューアルされ、メドレーまでもが、がらりと様変わり。一体いつ ルイヴィトン 新作
彼女にそんな時間があったのだろうかと目を疑う程。
最終日に選ばれた会場は、aikoの地元大阪、大阪城ホール。梅雨のこの時期に珍しく晴れ渡ったこの日、早くから会場に集まったファンが、今か今かと待ち構える中、いよいよライブがスタート。オープニング、壮大にリアレンジされた「KissHug」のインストのリズムに合わせて舞うaikoの影がステージに掲 クリスチャンルブタン
げられた幕に映し出され、爆発音とともに、Tシャツにおなじみのデニム姿で登場するaiko。
追加公演の1曲目に選んだのはニューアルバムから「夏が帰る」。2008年の夏に行なわれたフリーライブ＜Love Like Aloha vol.3＞に来てくれるファンの皆さんのことを想って作ったという、ライブの幕開けにはぴったりの1曲。
序盤から会場はヒートアップ！
152センチという小さな体のaikoが、会場を大きく揺らします。アルバムからの新曲「鏡」「リズム」に続いて演奏された「カブトムシ」。先日まで行なわれていた本公演では、曲のアウトロ中に、ステージから約30メートル以上も離れたセンターステージに衣装替えをしたaikoが瞬間移動し、そのマジックの様な演出で観客を驚かせたこの曲。今回は曲の途中で、先程ま
で演奏していたバンドが突然ステージから消え去り、総勢19名のストリングス隊が現れるというサプライズ演出で楽曲を盛り上げました。
続いて披露されたバラード「甘い絨毯」では、まるでプラネタリウムの様な照明の演出に、会場からは思わずため息が漏れるほど。次々に表情を変える照明やセット、そしてこの広い会場を走り回るaikoのライブは一瞬たり
とも気が抜けません。会場を真っ二つに分ける様にステージから伸びた花道（なんと代々木第一体育館では、このツアー最長の全長74mに渡る花道）を息切れ一つせず、駆け抜けながら歌い続けるaikoにファンも全力で応えます。息つく間もなく始まった恒例のメドレーでは久しぶりの披露となる2nd Singleの「ナキ?ムシ」含む全9曲のおいしいところをぎゅーっと凝縮。
aikoはステージの左右からスタンド席の近くまで行けるように作られた道の柵に足をかけ、手を伸ばしファンとタッチ。お客さんとの距離がどんどん縮まっていきます。
そしてライブは後半戦へ。ニューアルバム「BABY」の1曲目を飾った軽快なピアノが心地よい「beat」。先程までステージを美しく彩っていた紗幕はいつの間にか姿を消し、ステージ上には巨
大スクリーンが登場。なんと「BABY」のジャケット写真と同じワンピースとライダースジャケットを身に纏ったaikoがピアノに合わせて軽快に踊っている映像がスクリーンに映し出されるという豪華な演出。ここでしか見れない貴重な映像にも観客は釘付け。
本編最後の曲に選んだのは2010年2月にリリースされ、見事オリコン1位を獲得したシングル「戻れな
い明日」。「想い出は人を切なくさせる」と言うフレーズから始まるこの曲を、今日の想い出と重ね合わせる様にじっと聴き入るファンの姿が印象的でした。最終日ということもあってか、いつにも増してヒートアップする会場のアンコールに応え、ツアーTシャツに着替え、最後の力を振り絞るかのように走りまくりながら「キスが巡る」と最新シングル「向かいあわ
せ」を披露。
最後には大量の金テープが降り注ぎ、感動的なエンディング。ステージの端から端まで行き、何度も何度も柔らかい体を二つに折り曲げ、深々とお辞儀をしてお礼を言うaiko。花道中央のセンターステージまで来たところで突然、アカペラで2003年に発売された名曲「えりあし」のサビを歌い始めます。その深い深い表現力に富んだ歌声でさっきま
で歓声で渦巻いていた会場が一瞬のうちに緊張感で張りつめた空気に。するとピアノの演奏とともにダブルアンコールでそのまま「えりあし」を披露。途中、aikoを囲むようにしてストリングスがステージ下から登場するという演出も相まって涙を流しているファンの姿も。そして、いよいよライブが終わってしまうのかと、名残惜しそうにステージを後にするaikoをよ アグ
そに、全く席を立とうとしないお客さん達。何度も何度も繰り返される「aiko！」と言う叫び声に応える様に、まさかのトリプルアンコールでステージに登場。予定には全く無かった、「帽子と水着と水平線」を急遽披露することに。最後まで素敵なサプライズの連続で会場をこれでもかと言わんばかりに盛り上げ、感動のクライマックスとなりました。
長いよ
うでありながらあっと言う間の3時間半に及ぶライブが終わり、余韻に浸っているファンや楽しみが終わってしまい少し寂しそうなファンの姿…それぞれの想いを胸に、みんな会場を後にする姿がとても印象的でした。
この1年をかけて実に4種類のセットリスト＆演出で計54本ものワンマンライブを見事に完走。しかも2010年に入ってからは2月に26th Single「戻れ
ない明日」（日本テレビ系ドラマ「曲げられない女」主題歌）、3月に9th Album「BABY」、4月に27th Single「向かいあわせ」（映画「ダーリンは外国人」主題歌）となんと3ヶ月連続で新作をリリース。間もなくデビュー13年目を迎えようとしているaiko、ペースを緩めるどころか、さらに加速をし続けている彼女の向かう先は？
aiko Live Tour＜Love Like Pop
vol.13 とっても嬉しい追加公演。月夜の晩に彼女は現る＞
2010年7月8日（木）
＠大阪城ホール
1.夏が帰る
2.赤いランプ
3.愛の病
4.リップ
5.鏡
6.リズム
7.カブトムシ
8.甘い絨毯
9.花火
10.私生活
11.LLP13.add メドレー
横顔?あなたと握手?陽と陰?mix juice?なんて一日?マント?前ならえ。?ナキ?ムシ?シアワセ
12.beat
13.カケラを残す
14.milk
15.be master of life
16.どろぼう
17.戻れない明日
-アンコール-
18.キスが巡る
19.向かいあわせ
20.えりあし
21.帽子と水着と水平線
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いあわせ」、カップリングは2年越し作品
aiko、Mステで「向かいあわせ」披露
aiko『BABY』絶好調の中、ニューシングル詳細も明らかに
引用元:エターナルカオスNEO(NEO) 情報局
◆aikoライブ画像
2010年7月8日（木）、aiko Live Tour＜Love Like Pop vol.13とっても嬉しい追加公演。月夜の晩に彼女は現る＞最終日、大阪城ホール公演。
この日のライブをもって、2009年7月から行なわれていた3つのライブツアー＜Love Like
Rock vol.4＞（ライブハウスツアー）、＜Love Like Pop vol.12＞（ホールツアー）、＜Love like Pop vol.13＞（aiko初のアリーナツアー）3部作が全て終了。会場を後にするお客さんの手には、この日aikoから配られた直筆の手紙が握りしめられ、幸福の顔で満ち溢れていました。「本当に本当にありがとう。めちゃくちゃありがとう。あなたと過ごせた時間のお陰でまた明日
から前を向こうと思えます…」と綴られたその手紙には、約1年間、大切なファンのみんなと過ごしてきたライブ三昧の日々の終わりを惜しむと共に、感謝の気持ちが目一杯詰め込まれていて、ファンにとっては宝物の様な一枚。きっとこの日この会場に足を運んだ人たちも同じ気持ちでライブが終わってしまう寂しさを噛み締めていることでしょう。
＜Love Like
Pop vol.13＞と題された本公演の千秋楽を迎えたのは、追加公演初日のたった一週間前の6月19日。通常、本公演とほぼ同じ内容となることが多い追加公演ですが、たったの1週間という準備期間を経て迎えた、自身初となる国立代々木競技場第一体育館公演では、セットリストの内容が見事に半分以上リニューアルされ、メドレーまでもが、がらりと様変わり。一体いつ ルイヴィトン 新作
彼女にそんな時間があったのだろうかと目を疑う程。
最終日に選ばれた会場は、aikoの地元大阪、大阪城ホール。梅雨のこの時期に珍しく晴れ渡ったこの日、早くから会場に集まったファンが、今か今かと待ち構える中、いよいよライブがスタート。オープニング、壮大にリアレンジされた「KissHug」のインストのリズムに合わせて舞うaikoの影がステージに掲 クリスチャンルブタン
げられた幕に映し出され、爆発音とともに、Tシャツにおなじみのデニム姿で登場するaiko。
追加公演の1曲目に選んだのはニューアルバムから「夏が帰る」。2008年の夏に行なわれたフリーライブ＜Love Like Aloha vol.3＞に来てくれるファンの皆さんのことを想って作ったという、ライブの幕開けにはぴったりの1曲。
序盤から会場はヒートアップ！
152センチという小さな体のaikoが、会場を大きく揺らします。アルバムからの新曲「鏡」「リズム」に続いて演奏された「カブトムシ」。先日まで行なわれていた本公演では、曲のアウトロ中に、ステージから約30メートル以上も離れたセンターステージに衣装替えをしたaikoが瞬間移動し、そのマジックの様な演出で観客を驚かせたこの曲。今回は曲の途中で、先程ま
で演奏していたバンドが突然ステージから消え去り、総勢19名のストリングス隊が現れるというサプライズ演出で楽曲を盛り上げました。
続いて披露されたバラード「甘い絨毯」では、まるでプラネタリウムの様な照明の演出に、会場からは思わずため息が漏れるほど。次々に表情を変える照明やセット、そしてこの広い会場を走り回るaikoのライブは一瞬たり
とも気が抜けません。会場を真っ二つに分ける様にステージから伸びた花道（なんと代々木第一体育館では、このツアー最長の全長74mに渡る花道）を息切れ一つせず、駆け抜けながら歌い続けるaikoにファンも全力で応えます。息つく間もなく始まった恒例のメドレーでは久しぶりの披露となる2nd Singleの「ナキ?ムシ」含む全9曲のおいしいところをぎゅーっと凝縮。
aikoはステージの左右からスタンド席の近くまで行けるように作られた道の柵に足をかけ、手を伸ばしファンとタッチ。お客さんとの距離がどんどん縮まっていきます。
そしてライブは後半戦へ。ニューアルバム「BABY」の1曲目を飾った軽快なピアノが心地よい「beat」。先程までステージを美しく彩っていた紗幕はいつの間にか姿を消し、ステージ上には巨
大スクリーンが登場。なんと「BABY」のジャケット写真と同じワンピースとライダースジャケットを身に纏ったaikoがピアノに合わせて軽快に踊っている映像がスクリーンに映し出されるという豪華な演出。ここでしか見れない貴重な映像にも観客は釘付け。
本編最後の曲に選んだのは2010年2月にリリースされ、見事オリコン1位を獲得したシングル「戻れな
い明日」。「想い出は人を切なくさせる」と言うフレーズから始まるこの曲を、今日の想い出と重ね合わせる様にじっと聴き入るファンの姿が印象的でした。最終日ということもあってか、いつにも増してヒートアップする会場のアンコールに応え、ツアーTシャツに着替え、最後の力を振り絞るかのように走りまくりながら「キスが巡る」と最新シングル「向かいあわ
せ」を披露。
最後には大量の金テープが降り注ぎ、感動的なエンディング。ステージの端から端まで行き、何度も何度も柔らかい体を二つに折り曲げ、深々とお辞儀をしてお礼を言うaiko。花道中央のセンターステージまで来たところで突然、アカペラで2003年に発売された名曲「えりあし」のサビを歌い始めます。その深い深い表現力に富んだ歌声でさっきま
で歓声で渦巻いていた会場が一瞬のうちに緊張感で張りつめた空気に。するとピアノの演奏とともにダブルアンコールでそのまま「えりあし」を披露。途中、aikoを囲むようにしてストリングスがステージ下から登場するという演出も相まって涙を流しているファンの姿も。そして、いよいよライブが終わってしまうのかと、名残惜しそうにステージを後にするaikoをよ アグ
そに、全く席を立とうとしないお客さん達。何度も何度も繰り返される「aiko！」と言う叫び声に応える様に、まさかのトリプルアンコールでステージに登場。予定には全く無かった、「帽子と水着と水平線」を急遽披露することに。最後まで素敵なサプライズの連続で会場をこれでもかと言わんばかりに盛り上げ、感動のクライマックスとなりました。
長いよ
うでありながらあっと言う間の3時間半に及ぶライブが終わり、余韻に浸っているファンや楽しみが終わってしまい少し寂しそうなファンの姿…それぞれの想いを胸に、みんな会場を後にする姿がとても印象的でした。
この1年をかけて実に4種類のセットリスト＆演出で計54本ものワンマンライブを見事に完走。しかも2010年に入ってからは2月に26th Single「戻れ
ない明日」（日本テレビ系ドラマ「曲げられない女」主題歌）、3月に9th Album「BABY」、4月に27th Single「向かいあわせ」（映画「ダーリンは外国人」主題歌）となんと3ヶ月連続で新作をリリース。間もなくデビュー13年目を迎えようとしているaiko、ペースを緩めるどころか、さらに加速をし続けている彼女の向かう先は？
aiko Live Tour＜Love Like Pop
vol.13 とっても嬉しい追加公演。月夜の晩に彼女は現る＞
2010年7月8日（木）
＠大阪城ホール
1.夏が帰る
2.赤いランプ
3.愛の病
4.リップ
5.鏡
6.リズム
7.カブトムシ
8.甘い絨毯
9.花火
10.私生活
11.LLP13.add メドレー
横顔?あなたと握手?陽と陰?mix juice?なんて一日?マント?前ならえ。?ナキ?ムシ?シアワセ
12.beat
13.カケラを残す
14.milk
15.be master of life
16.どろぼう
17.戻れない明日
-アンコール-
18.キスが巡る
19.向かいあわせ
20.えりあし
21.帽子と水着と水平線
【関連記事】
aiko、11年振りのインストアイベントでリコーダーをプップー
aiko、現アリーナツアーに追加公演発表
aikoシングル「向か Louis Vuitton
いあわせ」、カップリングは2年越し作品
aiko、Mステで「向かいあわせ」披露
aiko『BABY』絶好調の中、ニューシングル詳細も明らかに
引用元:エターナルカオスNEO(NEO) 情報局
2011年3月25日金曜日
アーク，GeForce GTX 480搭載のゲーマー向けPCを17万円
●メーカー：タワーヒル（パソコンショップ アーク）
●ブランド：CROYDON
●ゲーム推奨認定：?
●購入特典：?
●キャンペーン：ケーブルアンカー「Mouse Bungee rmt Final Fantasy XI
V1.0」をプレゼント（4月14日から5月31日まで）
発売されたばかりの「GeForce GTX 480」を搭載したCROYDONブランドのゲーマー向けPC。
CPUには「Core i7-930/2.80GHz」を搭載。最新3Dゲームもバリバリ動かせる性能を持ったハイスペックマシンだ。
PCケースにはAntec製の「Six Hundred」を採用。Six Hundredは上
部の大型ファンや電源ユニットの底面配置により，高い冷却性能を持つゲーマー向けPCケースで，発熱の大きいGeForce GTX 480にはありがたい。電源ユニットも信頼性の高いCorsair製となっており，高い電源容量と合わせて安心感がある。
全体的に，GeForce GTX 480を安定動作させるためによくまとまったPC構成といえるだろう。
class='bold2'>BTO標準構成の主なスペック
上記の「CROYDON CY-Ii93X58A3-A3 “Joyeuse”」から，CPUやメモリをランクダウンさせる代わりに価格
を安くしたPC。GeForce GTX 480は変わらず搭載しており，ゲーム用途の3D性能は十分。
GeForce GTX 480は使いたいけど，ほかはできるだけコスト抑えたいという人向けだ。
BTO標準構成の主なスペック
引用元:マスターオブエピック(Master of Epic) 専門サイト
●ブランド：CROYDON
●ゲーム推奨認定：?
●購入特典：?
●キャンペーン：ケーブルアンカー「Mouse Bungee rmt Final Fantasy XI
V1.0」をプレゼント（4月14日から5月31日まで）
新製品の概要
製品名：CROYDON CY-Ii93X58A3-A3 “Joyeuse”
BTO標準構成価格：17万9800円（税込）
CPUには「Core i7-930/2.80GHz」を搭載。最新3Dゲームもバリバリ動かせる性能を持ったハイスペックマシンだ。
PCケースにはAntec製の「Six Hundred」を採用。Six Hundredは上
部の大型ファンや電源ユニットの底面配置により，高い冷却性能を持つゲーマー向けPCケースで，発熱の大きいGeForce GTX 480にはありがたい。電源ユニットも信頼性の高いCorsair製となっており，高い電源容量と合わせて安心感がある。
全体的に，GeForce GTX 480を安定動作させるためによくまとまったPC構成といえるだろう。
class='bold2'>BTO標準構成の主なスペック
- CPU：Core i7-930/2.80GHz（L2キャッシュ容量256KB×4，L3キャッシュ容量8MB）
- マザーボード：Intel X58 Express搭載（ATXフォームファクタ）
- メインメモリ：PC3-10600 DDR3 SDRAM 2GB×3
- GPU：GeForce GTX 480（グラフィックスメモリ容量1536MB）
- ストレージ：HDD（容量
1TB，回転数7200rpm，Serial ATA 3Gbps） - 光学ドライブ：DVDスーパーマルチ
- 有線LAN：1000BASE-T
- サウンド機能：オンボード
- 電源ユニット容量：850W
- 本体サイズ:211.6（W）×492（D）×491（H）mm
- OS：64bit版Windows 7 Home Premium
- 付属品：なし
製品名：target='_blank'>CROYDON CY-Ii86P55A3-AZ2 “Curtana”
BTO標準構成価格：16万9980円（税込）
 |
を安くしたPC。GeForce GTX 480は変わらず搭載しており，ゲーム用途の3D性能は十分。
GeForce GTX 480は使いたいけど，ほかはできるだけコスト抑えたいという人向けだ。
BTO標準構成の主なスペック
- CPU：Core i7-860/2.80GHz（L2キャッシュ容量256KB×4，L3キャッシュ容量8MB）
- マザーボード：Intel
P55 Express搭載（ATXフォームファクタ） - メインメモリ：PC3-10600 DDR3 SDRAM 2GB×2
- GPU：GeForce GTX 480（グラフィックスメモリ容量1536MB）
- ストレージ：HDD（容量1TB，回転数7200rpm，Serial ATA 3Gbps）
- 光学ドライブ：DVDスーパーマルチ
- 有線LAN：1000BASE-T
- サウンド機能：オンボード
- 電源ユニット容量：
750W - 本体サイズ:205（W）×465（D）×458（H）mm
- OS：32bit版Windows 7 Home Premium
- 付属品：なし
 |
引用元:マスターオブエピック(Master of Epic) 専門サイト
2011年3月20日日曜日
「R.O.H.A.N」研磨剤の設計図や召喚箱などのアップデート
12月17日（水）新種族到来?本日のスペシャルアップデート
研磨剤、モンスター仕様変更、ボスモンスター召喚箱を実装！
冬特別！「雪の花」「配置しすぎちゃったイベント」開催のお知らせ
http://www.rohan.jp/
株式会社YNK JAPAN（ワイエヌケージャパン、代表取締役：チェ?ジョング）は、当社で運営するMMORPG「Renaissance of Human and Nature（R.O.H.A.N、ロ?ハ?ン、http://www.rohan.jp/）」において、12月17日新種族実装を前にしたスペシャルアップデート実施が本日行われると共に、幾つかの冬の特別イベント開催をお知らせいたします。
 |
YNKJAPANでは、2008年12月17日(水)新種族ジャイアント実装を予定しております。
実装にあわせ、幾つかの仕様変更及び新たな特別アップデートが必要となっております。
そのため、本日は新種族実装のための初回スペシャルアップデートをお届けすると共に、冬到来を告げる幾つかの特別イベント開催をお知らせいたします。
新種族到来の予兆？！本日のスペシャルアップデートのお知らせ
■ 12月3日（水）ゲーム内更新情報
[ 研磨剤実装 ]
?製作アイテムとして研磨剤を実装いたしました。
モンスターから一定の確率で研磨剤の設計図がドロップされます。
製作アイテムの強化を行い失敗した場合、研磨剤は一定の確率でそのアイテムの消滅を防いでくれます。
また、研磨剤によりアイテムの消滅を防いだ場合、強化ストーン分の強化数値が減少いたします(マイナス数値にはなりません)。
[ ボスモンスターの召喚箱、召喚鍵の実装 ]
?一部地域にて以下画像のようなボスモンスターを召喚する「召喚箱」を設置いたしました。
「召喚箱」を空ける鍵の設計図は、モンスターから一定の確率でドロップするようになりました。
 |  |
[ 生産 ]
?一部地域にて採集対象物の配置を変更いたしました。
[ モンスター仕様変更 ]
?リマ地域、アイバフ地域、ラコン3階、ラコン4階の一部地域にてモンスターの増加配置を行ないました。
?ボスモンスターのドロップ確率を変更いたしました。
[12月17日(水) 一部クエスト終了 ]
?2008年12月17日(水)新種族ジャイアント実装(予定)のため、ドラッド地域、コワール北部地域のモンスターに配置変更があり、該当地域に関わるクエストが12月17日(水)メンテナンス時に終了いたします。
?対象クエスト
「地図の切れ端90個」
「魂を失った子」
「祭壇」
「魂の霊媒」
「フロックスの答え」
「オーク達の時代」
「グリゲラの正体」
「シャドウサキュバスの退治」
「商売のアイデア」
「依頼の依頼」
「お金が一番」
「借り」
「引退宣言」
「猟師の病気」
「仕返し」
「妹の病気」
「引退祝い」
※ラコン5階入場クエストのモンスターも配置変更によって、NPCの会話内容が修正されます。
上記のクエストが終了となります。ご了承の程お願いいたします。
[ アイテムアイコン変更 ]
ファムファ?ハット(ルーレット)、ワイルド?ハット(ルーレット)、ファムファ?ハット(14日)、
ワイルド?ハット(14日)、封印されたファムファ?ハット(14日)、封印されたワイルド?ハット(14日)
ファムファ?ハット(30日)、ワイルド?ハット(30日)
上記アイテムのアイコンを変更させていただきました。
※本日はスペシャルアップデートによる、特別メンテナンスが行われる為、公式サイトオープン15時を予定しております。詳しくは、新生ロハン公式サイト（ http://www.rohan.jp/ ）をご確認下さい。
配置しすぎちゃったイベント緊急開催！
 |
■ イベント開催期間
2008年12月3日(水) 定期メンテナンス後 ? 2009年12月17日(水) 定期メンテナンス前
※12月17日(水)メンテナンス後にはモンスターを減らす予定です。
■ イベント概要
?ラコン3階にてモンスターを増加設置する際に、設置担当者の経験不足により、設置予定モンスターを、半端なく多く配置してしまいました。
そこで、「配置しすぎちゃったイベント」を緊急開催いたします。
 |  |
真冬の恋物語 「雪の花」イベント
 |
突然と行方不明になってしまった恋人を探すため、冒険者が集まるエルス港に現れた謎の美女「チウ」と、ロハン大陸のもっとも冬らしき地域、[ドラット]を彷徨（さまよ）う?記憶喪失の青年「ヨミ」。
そして、彼らを結ぶのは真っ白な「雪の花」。
その「雪の花」は、この雪の季節にだけしか得られない「雪の花びら」で作られるそうです。
冬の景色実装と共に始まるこの雪の恋物語、どうか皆様の力でご完成ください！
■ イベント開催期間
2008年12月3日(水) 定期メンテナンス後 ? 2009年1月8日(水) 定期メンテナンス前
■ イベント概要
イベント期間中、エルス港に「チウ」が現れます。
行方不明となった恋人を探す彼女の話を聞いてください。
 |  |
その他、「雪の花」?イベント詳細はこちらをご参考下さい。
http://www.rohan.jp/news/notice2_v.asp?seq=310
▽ 新種族ジャイアントの声を大公開！超大物声優さんのサイン色紙が当たるクイズイベント絶賛開催中！
http://www.rohan.jp/news/notice2_v.asp?seq=308
▽ 12月のイベント情報 ?新種族ジャイアント覚醒?
http://www.rohan.jp/news/notice2_v.asp?seq=307
▽ロハンの世界を小説で読もう！12月3日更新
http://www.rohan.jp/community/novel/novel_l.asp
▽ 毎月更新！イベントカレンダー
http://www.rohan.jp/news/event_calendar.asp
□「新生R.O.H.A.N」公式サイト
http://www.rohan.jp
引用元:RMT情報局 - RMT 掲示板
2011年3月14日月曜日
「メイプルストーリー」，テレ東「アニソンぷらす」と
 メイプルストーリー | |||
| 配信元 | ネクソン | rmt Maple Story配信日 | 2009/04/27 |
＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞
ネクソン『メイプルストーリー』×テレビ東京「アニソンぷらす」?ゲーム内テーマソングを番組と共同制作。歌詞は一般公募、歌は下川みくにさんが決定！?
 |
オンラインゲーム配信事業を行う株式会社ネクソン(本社：東京都中央区、代表取締役社長：崔 承祐/チェ?スンウ 以下ネクソン)が配信する2Dアクションオンラインゲーム『メイプルストーリー』とテレビ東京で放送中の音楽番組「あにてれpresents アニソンぷらす」（テレビ東京 月曜日 深夜3：15?3：45）では、『メイプルストーリー』のテーマソングをタイア
ップにより制作することを決定いたしました。
テーマソングの歌詞は、主に『メイプルストーリー』のプレイヤーから、ゲーム公式サイトを通じて一般募集を行います。多くの方からご応募頂いた歌詞を組み合わせ、最終的に完成させていきます。NEXON IDをお持ちの方ならどなたでも歌詞?フレーズを一文からご応募いただけます。
『メイプルストーリー』公式ページ内タイアップ特設ページ
http://maplestory.nexon.co.jp/campaign/campaign_94.asp
 |
完成されたテーマソングを歌うのは、ミュージシャンとして日本だけでなくアジア全域での活動に注目が集まる実力派シンガー、下川みくにさん。完成した楽曲は6月中旬にCD発売されることが決定しています。「アニソンぷらす」番組内では、4月27日のOAから、CD発売まで、歌詞の募集告知や途中経過、完成発表などが行われます。
10代に大人気のオンラインゲーム『メイプルストーリー』、アニメファンに強い支持を得ている「アニソンぷらす」、そしてその歌唱力により多くのファンを持つ下川みくにさんの3者による今までにない取り組みにより、それぞれのお客様に新鮮な話題をご提供することを目的とし、またファンのご期待に沿えるような曲のご提供を予定しています。
▼下川みくにさんプロフィール
出身：北海道静内町
生年月日：1980年3月19日
血液型：B型
フジテレビ「DAIBAッテキ!!」で結成された「チェキッ娘」の一員としてデビュー。その後広瀬香美プロデュースによりシンガー／シンガーソングライターとしてソロデビュー。ラブラブ?オールスターズにミュージシャンとしても参加。ラジオパーソナリティも多く勤めその軽妙なトークで熱い支持を獲得し現在は５本のレギュラーを持つ。
現在では日本国内だけでなくアジア各国でライブツアーを行っている。ソロデビュー10周年を迎える2009年、10周年記念アルバムもリリースし、日本だけでなくアジア全域での活動に注目が集まる。
Official HP http://www.love392.net/
Official Blog 毎日更新！http://ameblo.jp/shimokawa-mikuni/
▼テレビ東京「アニソンぷらす」 http://www.tv-tokyo.co.jp/anime/anison/
今話題の声優?アニソンアーティストのプライベートトークやリリース情報、プロモーションビデオ?ライブ情報などを紹介。紹介した楽曲はテレビ東京公式アニメモバイルサイト「あにてれもばいるぷらす」で配信！
放送終了後にはＷＥＢとモバイルで番組動画も配信。
全国に20万部を発行している、「史上最強のアニメ情報フリーぺーパー アニカン」との連動と併せてテレビ東京の電波が届かない地域のアニソンファンにも情報を発信している。
【放送日時】
毎週（月） 深夜3:15?3:45
毎翌日（火）深夜2：45よりリピート放送あり
【放送局】
テレビ東京単
引用元:ローズ(Rose) 専門サイト
2011年2月19日土曜日
【OGC 2010】改めて知るMMORPGの特性と魅力?大手各社がパネルディスカッション
韓国のハンゲームが日本に上陸したのが2000年。今年は日本で本格的にオンラインゲームビジネスが生まれて10周年にあたります。そこでOGCでも改めてMMORPGの特性と魅力を考え直そうと、パネルディスカッション「コンテンツデザイン、収益、持続性。今改めて知る、MMORPGの魅力」が開催されました。
【関連画像】
モデレータは日本オンラインゲーム協会（JOGA）事務局長の川口洋司氏。パネリストはスカッとゴルフ パンヤ」（2004年?）で知られるゲームポット社長の植田修平氏、「天上碑」（2002年?）を運営するゲームオン取締役の萩原和之氏、そして「大航海時代オンライン」（2005年?）運営プロデューサーの、コーエー?渥美貴史氏です。
日本オンラインゲーム協会?事務局長の川口洋司氏ゲームポット社長の植田修平氏ゲームオン取締役の萩原和之氏コーエー ネットワーク事業部オンラインサービス部長 渥美貴史氏
―――MMORPGは一度サービスが定着すると長期間安定収益が続く。その理由をどのように分析するか？
植田 確かにオンラインゲームの魅力の一つとして、ゲームのライフサイクルが非常に長いことがあります。たとえば日本でオンラインゲームが流行ってきたのは2002年ごろで、その頃に出た「リネージュ」「ラグナロクオンライン」などは、今も多くのお客様がプレイされています。そのためには開発サイドではユーザーのモチベーションアップ、運営サイドではプレイを継続させるための「種」を継続的に蒔いています。
それらはゲームによって違っていて、うちでは初期はMOタイプのゲームが得意でした。たとえば「パンヤ」「ファンタジーアース ゼロ」では、ゴルフや集団戦闘など、ゲームの中に確固たる楽しさがあったので、その意識付けをマーケティングやプロモーションで明確にして、継続させる工夫をしています。そのためには開発サイドとの意識の共有が非常に大事なんですね。ユーザーがステップアップしていくうえで、どのあたりでレベルが滞留してしまうのか、それはなぜなのか、そこからどう継続して遊んでもらうのか。データの分析と、ユーザーのモチベーション、そして開発側の改編を、どう組み合わせるかです。
地味な作業なんですが、これをやり続けることで、長期にわたるライフサイクルができていくと思います。
萩原 当社の場合は海外で先行してサービスが始まっているタイトルを輸入してくるビジネスモデルなので、現地での成功?失敗事例をふまえて展開できるため、リスクが少ないというのはあります。だいたい3?6ヶ月くらい経過して、1?2回のアップデートが行われているタイトルが多いので、その状況を参考にします。
その上で、たとえば「天上碑」は2002年からサービスしていますが、年に4回のアップデートを「公約」にして、それを守り続けています。お客様がオンラインゲームに期待されるのは「変化」なので、単に遊び場を用意するだけでは難しいと思うんです。年に4回、何か変化が起きるという期待感を提示して、その約束を守る。それでお客様も継続して遊んでいただけている。特別なことは何もしていなくて、地味にこつこつやっていて、今があると思っています。ただ、これがなかなかできないのがオンラインゲームの世界なので、開発元との理解を深めて、いかに協業で進められるか。ここが長く続けられる肝だと思っています。
渥美 コンテンツに起因するところでは、MMOの持つコミュニティの強さだったり、コンテンツの息の長さがあると思います。その上で重要なのが、ゲームをいかに長く遊んでもらえるかという工夫ですね。「大航海時代オンライン」では冒険、商行為、戦闘と多彩な生き方が楽しめますが、常に気を配っていないと、アップデートの内容が偏ってしまいます。どういう項目を強化するかは、記録として残しつつ、開発、運営メンバーでシェアしながら進めています。
―――運営スタッフのスキルを継続?向上させるための取り組みは？
萩原 お客様の三大不満点として「不正ユーザーの放置」「バグに対する反応の悪さ」「アップデートが遅れるなど、約束を守れないことの不満」があると思います。そこで「レッドストーン」では、不具合の修正時期をウェブで事前告知したり、ユーザーからの問い合わせについても担当者個人のメールベースでのやりとりではなく、マイページ化して社内共有するなどの工夫を、運営を通して作り上げています。運営会社に求められるサービスクオリティとは何か常に研究しながら、改善していく工夫をしています。
渥美 複数のタイトルを運営しているので、運営チーム内でいかにやり方を定型して共有できるかが課題になっています。当社の場合ではアップデートの前に3?4ヶ月先までロードマップを提示し、その後に詳細なアップデート情報を出して、ユーザーの期待感を高めていく手法をとっています。ただ、これらについてもプロジェクト間で情報開示の時期や内容、出し方などがバラバラだったりしました。これらを、できるだけ定型化して情報を共有することが、運営スキルの底上げにつながると思います。
植田 タイトルが増えると運営の効率化をもとめがちで、我々も複数タイトルの同時管理などをしていました。しかしオンラインゲームは、それぞれ個性が際立っていて、同じようなMMOでもゲームの奥深いところは、かなり違っています。それによって企画や運営プラン、カスタマーサポートなどが違ってくるので、タイトルごとにスペシャリストを育てていかないと、質のいいサービスはできにくいなと、数々の経験から感じます。
そのためコンテンツごとにプロジェクトチームを作って、運営サイド、データベース開発、デザイン、サポートなどを切り分け、個々のサービスの質を上げています。全体の底上げを狙うのではなく、個々の質を高める戦略ですね。
―――運営が中長期にわたって継続する中で、ユーザーの入れ替わりはどうか？
萩原 当社のタイトルは「天上碑」も含めて、04?05年で月額課金から無料プレイに切り替えました。その時からのお客様が今でも多く残っています。オンラインゲームの本質は資産競争などと言われますが、ゲーム内で形成されたコミュニティや、キャラクターレベルへの愛着などがあって、長続きしているではないかと思います。継続的な変化をお約束しているので、「ここにいると何かしら刺激がもらえる」という期待感を抱きながら、遊び続けていただいているのではないでしょうか。
植田 「パンヤ」はMOゲームで、内容もカジュアルなので、会員が入りやすく、抜けやすい作りになっています。とはいっても、キャラクターやコミュニティに帰属する方が非常に多くて、MMOまでとはいきませんが、初期から残っているユーザーがゲームを支えてくださっています。ただしスキルを競うゲームで、初期に始めた人が必ず強いわけでもないので、初心者もなじみやすいんですね。上の層には昔からのユーザーさんがいて、ミドルとローでは日々ユーザーが入れ替わっているという、いい循環になっていると思います。
そのためには継続的なアップデートで飽きさせないことと、ユーザー同士のコミュニティ作りです。「パンヤ」はソロプレイが中心で、なかなかコミュニティを作りづらかったが、運営サービスやSNSを利用してユーザー間のつながりを持たせて、愛着を持ってもらっています。それが長いライフサイクルに結びついているのかなと思います。
渥美 「大航海時代オンライン」は05年3月にサービスインして、その段階から残っているお客様もそれなりにいます。その上で新規ユーザーも定量的に入ってくださっています。「スターターチケット」「アップグレードチケット」を発売していますが、一度新規ユーザーが落ちかけたときに、安価に始められるチケットの発売も行いました。
またゲーム内の取り組みとして、初心者がコミュニティを作りやすい仕掛けをしています。スクールチャットといって、最初にゲームにログインしたら、初心者だけが集まって強制的にチャットさせられる仕組みがあるんです。こうしてコミュニティを強化した結果、古参ユーザーに加えて、新規ユーザーがだらだらと入ってきていただいている。また一回辞めた後で帰ってくる「復帰ユーザー」も、常にいますね。
―――ソーシャルゲーム、モバイルゲームについてどう見ているか？
渥美 先日モバゲータウン向けに「100万人の信長の野望」の開発を発表しました。直接的に見ているわけではないので、何ともいえないのですが、会社としてそうした取り組みをしています。
植田 うちはまだソーシャルゲームのサービスはしていません。ただ、これだけ市場が広がってきているのは歓迎すべきことだと思います。うちの社員は社内でゲームをよく遊ぶんですが、ブラウザゲームやソーシャルゲームも同時に遊んでいる人間が多いんですね。そういった人も結構多いんじゃないでしょうか。ソーシャルゲームには長時間集中して遊ぶのではなく、ぽちぽちと設定して、結果を待って、というタイプも多いですし。なので、うまい形での共有の仕方ができているんじゃないでしょうか。遊び方は若干違っていますが、ビジネスモデルは似ている部分もあるので、そのへんをヒントにして新しい取り組みをしていかないとと思っています。
萩原 当社もソーシャルゲームは着手できていないんですが、今のオンラインゲームはすごくリッチなコンテンツで、初心者にはすごく高い壁があると見ています。ただ、ソーシャルゲームやモバイルゲームが、その壁を下げてくれる役割があると見ています。まずはモバイルゲームから遊んでもらって、そこからブラウザゲームにシフトして、その先にオンラインゲームがあるという。そんなふうにお客様を誘導をしていく必要があると思います。なかなかMMORPGまで最近来てくれないので、道を造るために有効活用したいなと思います。
―――今年のオンラインゲーム業界の見通しは？ ブラウザゲームがキーワードになると思うが。
渥美 ブラウザを使って、簡便にできて、敷居が低いという意味では、遊ぶ側にとっては良いことだと思っています。プレイしている開発?運営メンバーも多いし、自分もはまっているゲームが1本あるほどです。
ただし「大航海時代オンライン」でユーザーのSNSの利用動向などを調査したところ、ミクシィなどを「よく利用する」と答えたのは約2割だったんですね。なので、MMOとソーシャルゲームは、うまく棲み分けができて、共存共栄ができるのではと思っています。もっとも、だからやらないのではなくて、ビジネスを広げる意味では必要だと思っています。
荻原 先ほど述べたように、オンラインゲームに至る道筋としてのブラウザゲームという意味では、取り組みたいなと思っています。また日本市場を見ると、PCはほとんどノート型なんですね。当社のような3Dオンラインゲームは、ノートPCの多くで動かないので、遊んでみたいがスペックの壁があるという人もいます。そういう人向けにロースペックなPCでも遊べるゲームを作って、オンラインのおもしろさを教えたい。その意味ではブラウザゲームは最適なんじゃないかと見ています。鋭意取り組む課題だと認識していますので、今後に期待していただければ。
植田 これまでの現状を振り返ると、まずグローバルで昨年「トラビアン」が流行して、そこからFacebookが流行って、そして今という流れです。うちでもグループ企業を通して手がけています。非常に簡単にできますし、ネットブックの比率が増えているので、一つの市場を形成するのではと見ています。
ただしオンラインゲームを語るときは日本だけでは語れない部分が非常に大きくて。MMOで韓国産?台湾産が増えているように、特にブラウザゲームでは中国産が非常に多いんです。開発期間も投資コストも短いですからね。感覚値ですが、現在ブラウザゲームを作る会社が中国国内で数百社はあります。それこそ、ものすごい人数で作っているんですよ。そしてヒットするゲームが出たら、すぐに似たようなゲームが、2ヶ月くらいで作られる。そういうのが今後、日本にもどんどん出てきて、市場を形成していくと思います。
今後の動向は予想がつかないですが、あえてそこにいかない道もあると思います。ひとつ言えるのは、グローバルで日本市場を狙っている国が韓国、中国、台湾以外にも増えている。おそらく、この傾向は今年かなり顕著になってくると思います。
―――逆に国産ゲームの海外進出についての取り組みは？ コーエーさんは早くから中国で取り組まれているし、ゲームポットさんも一昨年アメリカに子会社を設立されたが。
渥美 現在「信長の野望 Online」「大航海時代オンライン」「真?三国無双オンライン」を中国でサービスインしていて、この既存3タイトルについては、今後もビジネスを伸ばすことに注力していきたい。あとは何か新しく立ち上げる時には、外に打って出ない手はないはずなので、日本にも出しつつ、中国を含めた海外市場に出していく取り組みを、継続していくと思います。
植田 （09年4月にMMORPG「Mir2」の配信を開始して）今は立ち上げ時で、アメリカの市場を探っている状況。ただ少なくともARPU（課金ユーザーあたりの平均月間売上高）については日本も北米も変わらないという感じがします。プレイヤーの広がりと成長度では、北米?欧州とも非常に高いのは、現地でサービスしていて実感していますね。
オンラインゲームのいいところは、プラットフォームがWindowsとインターネットだけでいいところ。だから、これまでコンソールで海賊版問題などで進出できなかった地域でもビジネスができます。B2Cで事業運営できて、販売チャネル確立なども必要ないので、コンテンツさえきちんとできていれば、意外と少人数でもービスまでこぎつけられるんですよ。今後は国産タイトルもどんどん海外展開が進んで、グローバルな競争になっていくと思う。
―――（会場から）アカウントハックなどを始め、セキュリティに関する問題が過去にないほど大きくなっている印象だが、対策について取り組みを教えてほしい。
植田 去年はアカウントハックや不正アクセスが頻発して、ほとんどの企業、タイトルで被害に遭っているんですね。各社迅速に対応しているんですが、それを上回る数や、攻撃などがあって、非常に悩ましい問題です。我々としては、まずJOGAで情報共有を迅速にしています。一社がやられると、次々にやられますからね。それから、いろんなインフラやセキュリティシステムを各社が導入しやすい仕組みを作っています。企業によっては独自セキュリティを作られていますし、中小企業などには導入のサポートもしています。いたちごっこですが、常に努力しています。
萩原 警察とも連携して、対策を進めたい。ゲーム会社側の対応についても、できるかぎり事例を共有して、均一化したガイドラインを作っています。JOGAサイト上で啓蒙活動もしていきたいですね。
渥美 全体的な取り組みはそのとおりだが、弊社でも認証のために1回しか使えない「ワンタイムパスワード」を今春から始める予定です。このように個別の企業でも取り組んでいます。
―――ありがとうございました。
【関連記事】
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引用元:ローズ(Rose) 専門サイト
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日本オンラインゲーム協会?事務局長の川口洋司氏ゲームポット社長の植田修平氏ゲームオン取締役の萩原和之氏コーエー ネットワーク事業部オンラインサービス部長 渥美貴史氏
―――MMORPGは一度サービスが定着すると長期間安定収益が続く。その理由をどのように分析するか？
植田 確かにオンラインゲームの魅力の一つとして、ゲームのライフサイクルが非常に長いことがあります。たとえば日本でオンラインゲームが流行ってきたのは2002年ごろで、その頃に出た「リネージュ」「ラグナロクオンライン」などは、今も多くのお客様がプレイされています。そのためには開発サイドではユーザーのモチベーションアップ、運営サイドではプレイを継続させるための「種」を継続的に蒔いています。
それらはゲームによって違っていて、うちでは初期はMOタイプのゲームが得意でした。たとえば「パンヤ」「ファンタジーアース ゼロ」では、ゴルフや集団戦闘など、ゲームの中に確固たる楽しさがあったので、その意識付けをマーケティングやプロモーションで明確にして、継続させる工夫をしています。そのためには開発サイドとの意識の共有が非常に大事なんですね。ユーザーがステップアップしていくうえで、どのあたりでレベルが滞留してしまうのか、それはなぜなのか、そこからどう継続して遊んでもらうのか。データの分析と、ユーザーのモチベーション、そして開発側の改編を、どう組み合わせるかです。
地味な作業なんですが、これをやり続けることで、長期にわたるライフサイクルができていくと思います。
萩原 当社の場合は海外で先行してサービスが始まっているタイトルを輸入してくるビジネスモデルなので、現地での成功?失敗事例をふまえて展開できるため、リスクが少ないというのはあります。だいたい3?6ヶ月くらい経過して、1?2回のアップデートが行われているタイトルが多いので、その状況を参考にします。
その上で、たとえば「天上碑」は2002年からサービスしていますが、年に4回のアップデートを「公約」にして、それを守り続けています。お客様がオンラインゲームに期待されるのは「変化」なので、単に遊び場を用意するだけでは難しいと思うんです。年に4回、何か変化が起きるという期待感を提示して、その約束を守る。それでお客様も継続して遊んでいただけている。特別なことは何もしていなくて、地味にこつこつやっていて、今があると思っています。ただ、これがなかなかできないのがオンラインゲームの世界なので、開発元との理解を深めて、いかに協業で進められるか。ここが長く続けられる肝だと思っています。
渥美 コンテンツに起因するところでは、MMOの持つコミュニティの強さだったり、コンテンツの息の長さがあると思います。その上で重要なのが、ゲームをいかに長く遊んでもらえるかという工夫ですね。「大航海時代オンライン」では冒険、商行為、戦闘と多彩な生き方が楽しめますが、常に気を配っていないと、アップデートの内容が偏ってしまいます。どういう項目を強化するかは、記録として残しつつ、開発、運営メンバーでシェアしながら進めています。
―――運営スタッフのスキルを継続?向上させるための取り組みは？
萩原 お客様の三大不満点として「不正ユーザーの放置」「バグに対する反応の悪さ」「アップデートが遅れるなど、約束を守れないことの不満」があると思います。そこで「レッドストーン」では、不具合の修正時期をウェブで事前告知したり、ユーザーからの問い合わせについても担当者個人のメールベースでのやりとりではなく、マイページ化して社内共有するなどの工夫を、運営を通して作り上げています。運営会社に求められるサービスクオリティとは何か常に研究しながら、改善していく工夫をしています。
渥美 複数のタイトルを運営しているので、運営チーム内でいかにやり方を定型して共有できるかが課題になっています。当社の場合ではアップデートの前に3?4ヶ月先までロードマップを提示し、その後に詳細なアップデート情報を出して、ユーザーの期待感を高めていく手法をとっています。ただ、これらについてもプロジェクト間で情報開示の時期や内容、出し方などがバラバラだったりしました。これらを、できるだけ定型化して情報を共有することが、運営スキルの底上げにつながると思います。
植田 タイトルが増えると運営の効率化をもとめがちで、我々も複数タイトルの同時管理などをしていました。しかしオンラインゲームは、それぞれ個性が際立っていて、同じようなMMOでもゲームの奥深いところは、かなり違っています。それによって企画や運営プラン、カスタマーサポートなどが違ってくるので、タイトルごとにスペシャリストを育てていかないと、質のいいサービスはできにくいなと、数々の経験から感じます。
そのためコンテンツごとにプロジェクトチームを作って、運営サイド、データベース開発、デザイン、サポートなどを切り分け、個々のサービスの質を上げています。全体の底上げを狙うのではなく、個々の質を高める戦略ですね。
―――運営が中長期にわたって継続する中で、ユーザーの入れ替わりはどうか？
萩原 当社のタイトルは「天上碑」も含めて、04?05年で月額課金から無料プレイに切り替えました。その時からのお客様が今でも多く残っています。オンラインゲームの本質は資産競争などと言われますが、ゲーム内で形成されたコミュニティや、キャラクターレベルへの愛着などがあって、長続きしているではないかと思います。継続的な変化をお約束しているので、「ここにいると何かしら刺激がもらえる」という期待感を抱きながら、遊び続けていただいているのではないでしょうか。
植田 「パンヤ」はMOゲームで、内容もカジュアルなので、会員が入りやすく、抜けやすい作りになっています。とはいっても、キャラクターやコミュニティに帰属する方が非常に多くて、MMOまでとはいきませんが、初期から残っているユーザーがゲームを支えてくださっています。ただしスキルを競うゲームで、初期に始めた人が必ず強いわけでもないので、初心者もなじみやすいんですね。上の層には昔からのユーザーさんがいて、ミドルとローでは日々ユーザーが入れ替わっているという、いい循環になっていると思います。
そのためには継続的なアップデートで飽きさせないことと、ユーザー同士のコミュニティ作りです。「パンヤ」はソロプレイが中心で、なかなかコミュニティを作りづらかったが、運営サービスやSNSを利用してユーザー間のつながりを持たせて、愛着を持ってもらっています。それが長いライフサイクルに結びついているのかなと思います。
渥美 「大航海時代オンライン」は05年3月にサービスインして、その段階から残っているお客様もそれなりにいます。その上で新規ユーザーも定量的に入ってくださっています。「スターターチケット」「アップグレードチケット」を発売していますが、一度新規ユーザーが落ちかけたときに、安価に始められるチケットの発売も行いました。
またゲーム内の取り組みとして、初心者がコミュニティを作りやすい仕掛けをしています。スクールチャットといって、最初にゲームにログインしたら、初心者だけが集まって強制的にチャットさせられる仕組みがあるんです。こうしてコミュニティを強化した結果、古参ユーザーに加えて、新規ユーザーがだらだらと入ってきていただいている。また一回辞めた後で帰ってくる「復帰ユーザー」も、常にいますね。
―――ソーシャルゲーム、モバイルゲームについてどう見ているか？
渥美 先日モバゲータウン向けに「100万人の信長の野望」の開発を発表しました。直接的に見ているわけではないので、何ともいえないのですが、会社としてそうした取り組みをしています。
植田 うちはまだソーシャルゲームのサービスはしていません。ただ、これだけ市場が広がってきているのは歓迎すべきことだと思います。うちの社員は社内でゲームをよく遊ぶんですが、ブラウザゲームやソーシャルゲームも同時に遊んでいる人間が多いんですね。そういった人も結構多いんじゃないでしょうか。ソーシャルゲームには長時間集中して遊ぶのではなく、ぽちぽちと設定して、結果を待って、というタイプも多いですし。なので、うまい形での共有の仕方ができているんじゃないでしょうか。遊び方は若干違っていますが、ビジネスモデルは似ている部分もあるので、そのへんをヒントにして新しい取り組みをしていかないとと思っています。
萩原 当社もソーシャルゲームは着手できていないんですが、今のオンラインゲームはすごくリッチなコンテンツで、初心者にはすごく高い壁があると見ています。ただ、ソーシャルゲームやモバイルゲームが、その壁を下げてくれる役割があると見ています。まずはモバイルゲームから遊んでもらって、そこからブラウザゲームにシフトして、その先にオンラインゲームがあるという。そんなふうにお客様を誘導をしていく必要があると思います。なかなかMMORPGまで最近来てくれないので、道を造るために有効活用したいなと思います。
―――今年のオンラインゲーム業界の見通しは？ ブラウザゲームがキーワードになると思うが。
渥美 ブラウザを使って、簡便にできて、敷居が低いという意味では、遊ぶ側にとっては良いことだと思っています。プレイしている開発?運営メンバーも多いし、自分もはまっているゲームが1本あるほどです。
ただし「大航海時代オンライン」でユーザーのSNSの利用動向などを調査したところ、ミクシィなどを「よく利用する」と答えたのは約2割だったんですね。なので、MMOとソーシャルゲームは、うまく棲み分けができて、共存共栄ができるのではと思っています。もっとも、だからやらないのではなくて、ビジネスを広げる意味では必要だと思っています。
荻原 先ほど述べたように、オンラインゲームに至る道筋としてのブラウザゲームという意味では、取り組みたいなと思っています。また日本市場を見ると、PCはほとんどノート型なんですね。当社のような3Dオンラインゲームは、ノートPCの多くで動かないので、遊んでみたいがスペックの壁があるという人もいます。そういう人向けにロースペックなPCでも遊べるゲームを作って、オンラインのおもしろさを教えたい。その意味ではブラウザゲームは最適なんじゃないかと見ています。鋭意取り組む課題だと認識していますので、今後に期待していただければ。
植田 これまでの現状を振り返ると、まずグローバルで昨年「トラビアン」が流行して、そこからFacebookが流行って、そして今という流れです。うちでもグループ企業を通して手がけています。非常に簡単にできますし、ネットブックの比率が増えているので、一つの市場を形成するのではと見ています。
ただしオンラインゲームを語るときは日本だけでは語れない部分が非常に大きくて。MMOで韓国産?台湾産が増えているように、特にブラウザゲームでは中国産が非常に多いんです。開発期間も投資コストも短いですからね。感覚値ですが、現在ブラウザゲームを作る会社が中国国内で数百社はあります。それこそ、ものすごい人数で作っているんですよ。そしてヒットするゲームが出たら、すぐに似たようなゲームが、2ヶ月くらいで作られる。そういうのが今後、日本にもどんどん出てきて、市場を形成していくと思います。
今後の動向は予想がつかないですが、あえてそこにいかない道もあると思います。ひとつ言えるのは、グローバルで日本市場を狙っている国が韓国、中国、台湾以外にも増えている。おそらく、この傾向は今年かなり顕著になってくると思います。
―――逆に国産ゲームの海外進出についての取り組みは？ コーエーさんは早くから中国で取り組まれているし、ゲームポットさんも一昨年アメリカに子会社を設立されたが。
渥美 現在「信長の野望 Online」「大航海時代オンライン」「真?三国無双オンライン」を中国でサービスインしていて、この既存3タイトルについては、今後もビジネスを伸ばすことに注力していきたい。あとは何か新しく立ち上げる時には、外に打って出ない手はないはずなので、日本にも出しつつ、中国を含めた海外市場に出していく取り組みを、継続していくと思います。
植田 （09年4月にMMORPG「Mir2」の配信を開始して）今は立ち上げ時で、アメリカの市場を探っている状況。ただ少なくともARPU（課金ユーザーあたりの平均月間売上高）については日本も北米も変わらないという感じがします。プレイヤーの広がりと成長度では、北米?欧州とも非常に高いのは、現地でサービスしていて実感していますね。
オンラインゲームのいいところは、プラットフォームがWindowsとインターネットだけでいいところ。だから、これまでコンソールで海賊版問題などで進出できなかった地域でもビジネスができます。B2Cで事業運営できて、販売チャネル確立なども必要ないので、コンテンツさえきちんとできていれば、意外と少人数でもービスまでこぎつけられるんですよ。今後は国産タイトルもどんどん海外展開が進んで、グローバルな競争になっていくと思う。
―――（会場から）アカウントハックなどを始め、セキュリティに関する問題が過去にないほど大きくなっている印象だが、対策について取り組みを教えてほしい。
植田 去年はアカウントハックや不正アクセスが頻発して、ほとんどの企業、タイトルで被害に遭っているんですね。各社迅速に対応しているんですが、それを上回る数や、攻撃などがあって、非常に悩ましい問題です。我々としては、まずJOGAで情報共有を迅速にしています。一社がやられると、次々にやられますからね。それから、いろんなインフラやセキュリティシステムを各社が導入しやすい仕組みを作っています。企業によっては独自セキュリティを作られていますし、中小企業などには導入のサポートもしています。いたちごっこですが、常に努力しています。
萩原 警察とも連携して、対策を進めたい。ゲーム会社側の対応についても、できるかぎり事例を共有して、均一化したガイドラインを作っています。JOGAサイト上で啓蒙活動もしていきたいですね。
渥美 全体的な取り組みはそのとおりだが、弊社でも認証のために1回しか使えない「ワンタイムパスワード」を今春から始める予定です。このように個別の企業でも取り組んでいます。
―――ありがとうございました。
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引用元:ローズ(Rose) 専門サイト
2011年2月15日火曜日
「CABAL ONLINE」，カリスマパンダ出現！ こうなったら
| CABAL ONLINE | |||
| 配信元 | ゲームポット | 配信日 | 2008/08/05 |
＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞
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オンラインゲームの開発?運営を行う株式会社ゲームポット（東京都港区、代表取締役社長：植田修平、以下ゲームポット）は、Windows用スタイリッシュアクションMMORPG『CABAL ONLINE（カバルオンライン）』において、本日8月5日（火）より、次期大型アップデート「Upgrade 4.0」の先行イベントとして、「WANTEDパンダメン」を開催します。
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本日8月5日（火）定期メンテナンス終了時から、次期大型アップデート「Upgrade 4.0」にて登場予定の新システムであるペット機能に先駆けまして、大人気ペット「パンダメン」によるイベント「WANTEDパンダメン」を開催します。イベント期間中、「ネバレス大陸」の各地に現れる「カリスマパンダ」を倒すと、お得なアイテムを手に入ります。
さらに、イベント期間中に一度でもゲーム内にログインした方に抽選で、100BPやランダムに便利なアイテムが出現する「カオスボックス?フリー」をプレゼントします。是非この機会に『CABAL ONLINE』をお楽しみください。
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http://www.cabal.jp/information_event_entry.aspx?seq=1325
引用元:精霊物語グランドファンタジア(Grand Fantasia) 専門サイト
2011年2月7日月曜日
「PRIUS Online」，日本サービスはゲームオンに決定
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ゲームオンは，韓国CJ Internetが開発したMMORPG「PRIUS Online」の日本国内サービスを行うことを発表した。
PRIUS Onlineは，「アニマ」と呼ばれる少女型キャラクターをパートナーに旅を続けるというSF風味まじりのファンタジーMMORPG。アニマが召喚する巨大メカ「ガイガス」を交えた戦闘などの特徴を持つ。同作で最も注目されていたのは，キャラクターグラフィックスにこだわりを見せたり，ゲームにストーリー性を持たせ，感性をテーマとした展開を繰り広げていた点だ。韓国では女性層を中心に人気が広がっていたという。
PRIUS Onlineの日本サービス権は，2008年にオンラインゲーム系の投資会社であるオンラインゲーム革命ファンド1号が取得しており，ゲームオンはオンラインゲーム革命ファンド1号からライセンスを受けて日本サービスを行うことになる。
ゲームオンによれば，日本でのサービス時の正式タイトル名は未定で，年内に正式サービスを開始する予定であるという。具体的なサービスの予定については，今後の発表を待ちたい。
「PRIUS Online」4Gamer記事一覧
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CJ Internet株式会社との新規タイトル
独占ライセンス締結に関するお知らせ
左よりEntertainment Farm 代表取締役小谷 靖氏，ゲームオン 代表取締役社長 李 相燁氏，CJ Internet 代表取締役 鄭 永鍾氏
株式会社ゲームオン（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：李 相燁、以下「当社」）は、CJ Internet株式会社（本社：韓国ソウル市、代表取締役社長：鄭 永鍾、以下「CJ Internet」）との間で、ＭＭＯＲＰＧ（注）「PRIUS ONLINE」（日本名称未定）の日本における独占ライセンス契約を締結いたしましたのでお知らせいたします。記
１．新規タイトルの概要
「PRIUS ONLINE」は、西洋ファンタジーのような世界観を持つＭＭＯＲＰＧで、ストーリー性が強く、戦闘や収集がプレイのメインになっている既存のＭＭＯＲＰＧとは一線を画すタイトルです。プレイヤーは「アニマ」と呼ばれるキャラクターを育成できるほか、「ガイガス」と呼ばれる巨人を召喚してモンスターと闘うことになります。韓国では平成20年10月23日からオープンベータテストを開始し、同年12月11日より正式有料サービスが開始されておりますが、ストーリー性だけでなく、こうした「アニマ」「ガイガス」といった従来のＭＭＯＲＰＧには存在しないゲームシステムが人気となり、昨年韓国で話題になったタイトルの１つとなっております。
当社はこれまで「天上碑」「レッドストーン」をはじめとした多種多様なオンラインゲームタイトルを運営し、あらゆるノウハウを蓄積してきました。中でもＭＭＯＲＰＧは当社が得意とするジャンルであり、既存のＭＭＯＲＰＧとは趣向やゲーム性が異なる「PRIUS ONLINE」にこのノウハウを活かすことで、本作を日本市場の中核を担うタイトルへと成長させることが可能であると考えております。本作のようなＭＭＯＲＰＧを運営することにより、当該市場における当社のポジションを向上させるとともに、一層の事業発展を図ってまいります。
２. CJ Internet株式会社の概要
(１)名称 CJ Internet株式会社
(２)主な事業内容 デジタルコンテンツサービス及びエンターテインメントポータルサイトの運営
(３)設立年月日 平成12年３月
(４)本店所在地 韓国ソウル特別市九老区九老洞182-13 デリュンポストタワー２棟14階
(５)代表者 代表取締役 鄭 永鍾
(６)資本金 1,140百万ウォン(平成19年６月末現在)
(７)従業員数 583名(平成19年６月末現在)
３．日程
平成21年２月９日 独占ライセンス契約締結
４. 今後の見通し
当該タイトルは年内に正式有料サービスを開始することを目標としております。なお、今期の業績に与える影響は、明らかになり次第お知らせしてまいります。
（注）「ＭＭＯＲＰＧ」とは、「Massively Multi Player Online Role Playing Game」（多人数同時参加型オンラインロールプレイングゲーム）の略称であります。
(c)2009 CJ Internet Corp. All Rights Reserved.
(c)2009 GameOn Co., Ltd. All Rights Reserved.
「PRIUS ONLINE」（日本名称未定）は、日本国内における著作権者であるオンラインゲーム革命ファンド１号より使用許諾を受けて開発?運営しております。
引用元:SEOブロゴ | 豊橋市
2011年2月4日金曜日
「リネージュII」の世界観を描いたイラストのコンペ展示
| リネージュII セカンドスローン | |||
| 配信元 | エヌ?シー?ジャパン | 配信日 | 2010/01/18 |
＜以下，メーカー発表文の内容をそのまま掲載しています＞
?TCA学生が描く！「リネージュII」イメージイラスト展示イベント?
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PC向けオンラインゲーム「リネージュII ?The Chaotic Throne?（以下、リネージュII）」をサービス?運営しているエヌ?シー?ジャパン株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：朴 成■※（パク ソンジュン））は、2010年2月5日（金）?2月6日(土）に、千葉県千葉市美浜区「幕張メッセ」で行われます、東京コミュニケーションアート専門学校(以下、TCA)主催の産学協同企画展示イベント「we are TCA 2010」に協力することをお知らせいたします。
このイベントはTCAが主催する学生の作品発表を目的としたもので、多くの協力企業とともに、産学協同教育をテーマに企画されたイベントです。この催しにて、「リネージュIIの世界観」を題材にして、TCAの学生達が描き起こしたイメージイラストの中から優秀作品を選出するというコンペティション形式の展示会に協力しております。
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■「we are TCA 2010」について
開催日時：
2010年2月5日(金) 11：00?18：00
2010年2月6日(土) 10：00?17：00
開催場所：
〒 261-0023 千葉市美浜区中瀬 2-1
幕張メッセ ホール10
お問い合わせ先：
「we are TCA」事務局
TEL：03 - 3688 - 3421
FAX：03 - 3877 - 2766
E-mail：tcainfo@tca.ac.jp
■”「リネージュII」イメージイラスト”優秀作品表彰式について
開催日時：
2010年2月5日(金) 15：00? (約1時間弱)
表彰者：
「リネージュII」プロデューサー 長瀬 健裕
「リネージュII」開発コーディネーター 申 敏秀
◇作品制作の指導講師陣
 ひろき真冬先生 ?ヤングコミック?(少年画報社)でデビュー。?ガロ?(青林堂)新人入選、?SFマガジン?（早川書房）読者賞など数多く受賞。1987年にイラストレーション創作活動を開始後画集?ルイーズ?（新潮社）、?ETIQUETTE OF VOIOLENCE?（朝日ソノラマ社）を刊行。 |  頼兼和男先生 株式会社カプコンで「ストリートファイター2」などのグラフィックデザイナーを経てフリーデザイナーへ。「レンタヒーロー」「ギルティギア」シリーズ「戦国バサラ×」「龍が如く」シリーズ、「レンジャーズストライク」など多岐に渡りゲーム業界で活躍中。 |
■特設サイト
http://lineage2.plaync.jp/l2fun/tca.aspx
リネージュII公式サイト
※日ヘンに「俊」のつくり
引用元:精霊物語グランドファンタジア(Grand Fantasia) 専門サイト
2011年1月27日木曜日
やたらと細かく作り込まれているぞ？「モンスター
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2月25日から「モンスターヴェルト?オンライン」のトライアルテスト（クローズドβテスト）が行われている。
テスト初日は，スタート地点にアクセスが集中したためか，なにをするのも激重で，どうなることかとハラハラさせられたのだが，2日目以降は普通にプレイできる状態となり，さまざまなコンテンツを確認できた。まだよく分からない部分も多いのだが，序盤部分のゲームの様子をざっと紹介してみたい。
キャラクター作成とペットの選択
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まず，キャラクターを作成する。顔や髪型を選択する一般的なパターンだが，顔は男女で3種，髪型は4種ずつと，用意されているパターンはちょっと少なめだ。
キャラクター作成時に，ペットを1匹選ぶ。ペットは，動物系，植物系，魚系，昆虫系，竜系といった系列になるので，好きなものを選べばよい。それぞれ，どういった特性があるのかも確認しておこう。
タヌタヌ 野獣系 平均的
ドラムー 水棲系 特性不明
バクゥー 昆虫系 攻守にバランス
パピゴン 竜系 攻撃特化
ランダ 植物系 攻撃＆光防御
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画面では出身惑星の項目もあるのだが，トライアルテストでは固定されていて選べなかった。出身惑星が違うとパーティを組めないといったTipsも表示されていたので，そのうち注意しなければならない項目かもしれない。
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非常に分かりやすいチュートリアル
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ゲームが始まると同時にチュートリアルも始まっている。キーの操作方法から，クエストの受け方，戦闘方法などに至る基本操作を教えてくれるのだが，UIのクリックすべき部分に○印が付いて指のマークで「ここだよ」と指示されるので，非常に分かりやすい。ここまで丁寧なチュートリアルもなかなかないだろう。
ただ，まだクローズドβテストということもあってか，たまに丸印がついてないところを押す必要もあるので，過信は禁物か。
ランダムエンカウント式の戦闘
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基本操作も楽々だ。クエストでは，管理ウィンドウで目的のキャラクター名やモンスター名をクリックするだけで該当の場所まで自動で移動する。
モンスターを倒してアイテムを集めるようなクエストの場合，目的地についてもモンスターの姿は見えない。この状態で目的モンスター名をクリックすると，付近を走り回ることになる（手動で走らなければならない場合もある）。モンスターヴェルトは，ランダムエンカウント方式なので，目的地付近を移動していれば，たまにモンスターに遭遇するというわけだ。走り回っているうちに戦闘画面に切り替わるので，とりあえず待っていればいい。
ランダムエンカウント方式ならば，モンスターの取り合いは絶対に発生しないわけだ。
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ボスモンスターについては，シンボルエンカウント方式になっている。マップ上にモンスターがいるので，それとぶつかると戦闘が開始される。誰かが戦闘状態になると，画面上のボスキャラも消えるのだが，しばらくするとまた出てくるので取り合いにまではならないだろう。インスタンス式のボスという感じだ。
なお，以前の記事でキャラクターに経験値がないと書いたのだが，しっかりキャラクター用の経験値も入るようだ。中国版公式サイトの情報だったのだが，多少内容は違うのかもしれない。
また，戦闘中のキャラクターの頭の上には，戦闘中を示すアイコンがついているので，外部からも立ち止まっているだけではないことは把握できる。戦闘中の人を選択して観戦を申し込むこともできるようだ。
モンスターヴェルトの戦闘システム
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このゲームの最大の特徴ともいえるのが，ターン制の戦闘システム。
既報操作としては，まずコマンドを選択して，次にターゲットを指定する。
各ターンでの持ち時間は35秒だが，最初の3秒くらいは入力待ちのためか待ちになるので，全部手作業でやったほうが進行自体は高速にはなる。この3秒間にコマンドを入れれば，そちらが優先されるので，自動モードでときどき指示を出すようなこともできるのだが，高速自動モードもほしい感じではある。
攻撃指定できるのは最前列のモンスターだけ。全体攻撃やライン丸ごとの貫通攻撃でない限りは，最前列しかダメージを受け
引用元:SALE-RMT ゲーム通貨とWebMoney販売 買取 SALE-RMTは安心をあなたに
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